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来源:政研室副主任在公文拟办意见和领导批示中常见的词语(注:下文简称“拟批语”)主要有:审批、审核、审阅、审定(订)、审发、审议、审处、审示、阅示、阅改、阅知、阅研、阅处、研提、研办、研复、核(转)报、核示、核批、批示、批办等。这些拟批语因受词语涵义、使用主体和公文性质等要素影响,存在些微差别。在使用过程中需要做到“四个分清”:01分清收发文收文和发文,类型不同,在拟批语使用上各有侧重。【例1】按照要
办公室的忌讳很多,我所说的,都是在无意识的情景下出现的差错,虽然可以说是犯了“忌”,但不应该给予批评和指责的,不知不为过,这就需要我们用自己曾经的经验和教训,给他们一些提醒,仅仅是个参考。1、准时、不迟到,最起码比领导先到,这是初入官场的年轻人的基本素养,是红线,轻易不要逾越。有的人在上学的时候就拿迟到不当回事,散漫惯了,上班之后也是这个作风,开会迟到,上班迟到,反正是借口多多。其实再忙、再有事也不差
俗话说:“上面千条线,下面一根针。”基层单位工作繁杂,责任重大。如何提高工作效率?要诀在以下五个关键。分类处理分清轻重缓急,凡是要紧、急迫或者好处理的事情马上就办,绝不拖延;凡是属于需要特殊办理的事情,做到坚持原则、特事特办;凡是可以“让子弹飞一会儿”或者难以马上办的就先记下来,条件具备了就立即办理。这种分类处理的办法往往能提高工作效率。日清日结基层事务办理不及时就会积压,时间一长轻则形成心理负担,重
我们平时开会时,大领导讲完了,都会习惯性地问班子其他成员,有什么要补充的?绝大部分时候,其他人都会摇摇头,说没什么说的。但如果在一些场合,领导讲完了随口让我们补充讲几句,那么该如何去巧妙地说呢?下面给大家提供几种思路,有备无患。01 ; ;复述重点谈体会这是最简单也是最自然的,就是对领导讲的重点内容进行复述,并据此谈体会认识。例子:刚才,XX对明年工作谈了三个总体要求,一是要狠抓重点项
如果把单位比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指手画脚!多做少说!目标就是金牌,把事情做好,达到目标,这就是标准!其他的别谈!一切用数据说话,把好的事情做到更好,把不好的事情也做到尽善尽美!这样,就是优秀的基层!这样才能谈做人!对于考核中层员工,就是教练员,教练员既要做事又要
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